关于望乡_望乡

ABOUT

关于望乡

如果您需要一个可以长期合作与信任的工作团队
相信望乡是您可以认真考虑的选择

WANGXIANG

望乡新乡村

4: 新乡村创建四步曲

6: 六大专业服务品牌

8: 八套完整解决方案

10 +: 多维支撑体系

50 +: 五十余位行业专家

~~100~~ +: 百余成功案例

【望乡】全称“望乡（北京）开发建设有限公司”，是一家专注于新时代美丽乡村投资开发，美丽乡村建设运营和乡村振兴的专业机构。由有着多年行业经验的乡村旅游与休闲农业规划设计、运营专家郭帆与从事乡村运营、乡村产业投资、乡村建设等领域专业人士共同发起成立。机构由产业规划、乡村建设规划、产业项目规划策划、工程施工、乡村产业运营、品牌营销推广、教育培训、乡村产业项目投融资与招商等跨领域专业团队共同构成，针对不同乡村的不同需求提供了一整套有针对性的、系统性、专业性的解决方案。望乡新乡村形成了以谋划乡村、开发乡村、运营乡村和资源导入四位一体的完整服务体系，不单纯停留在纸上谈兵，更注重通过资源导入、项目孵化等手段，保证项目的落地与持续运营。

望乡新乡村率先提出了“新时代乡村”概念，用以破解现阶段农村所存在的产业与乡村建设问题。“新时代乡村”简称“新乡村”，它是一个不断动态发展的高标准未来乡村模式，对乡村人居环境、生态环境、村庄及产业空间布局、产业结合与发展、村民生活水平及就业、文化传承与特色、公共配套服务、管理体制、民风等均有较高要求，是国家美丽乡村与乡村振兴战略的重要支撑，是新时代未来乡村发展的一个成功模型。

CULTURE

企业文化

使命：让乡村更繁荣更美好

理念：提倡合作、共赢，以产业促乡村全面协调发展

口号：守望田园筑梦乡村

BUSINESS

主营业务

望乡新乡村提出了：谋划乡村、开发乡村、运营乡村和资源导入的新乡村建设四步曲。以乡村顶层设计、乡村建设规划、项目策划规划、乡土建筑景观设计、项目建设施工、项目投资运营、战略品牌策划、营销推广、研学培训、资源对接导入为主要业务。

乡村顶层设计

乡村建设规划

项目策划规划

乡土建筑景观设计

项目建设施工

项目投资运营

战略品牌策划

营销 推广

研学 培训

资源对接导入

FOUNDDER

望乡团队

郭帆，创始人董事长

国内高端休闲度假产品实战派设计专家，北京市美丽乡村建设专家组成员，农民日报专栏作家。为中国乡村旅游与休闲农业发展服务20年。北京山合水易规划设计院创始人，主要研究方向为乡村度假、休闲农业、康养文旅、农旅综合开发等产品，曾带领团队深入全国300余个基层乡村调研，参与谋划、设计近百个成功项目。

总经理: 联合创始人

副总经理首席运营官: 原鲁家村项目总指挥、操盘手

副总经理运营总监: 原安义古村项目运营总监、操盘手

运营顾问: 原安吉乡土农业发展有限公司负责人
原鲁家村项目副总指挥、操盘手

创意顾问: 山合水易规划院总策划师

总工程师: 现任玛克西米利安董事

总规划师: 山合水易规划院总规划师

总设计师: 山合水易规划院总设计师

副总设计师: 现任北京山语林木屋公司总设计师

BRAND

六大服务品牌

山合水易: 专业从事乡村旅游与休闲
农业策划规划设计的机构

合易农业: 农业农村产业研究院

望乡民宿: 新民宿设计、建设、运营全程服
务机构

马克西米•利安: 户外亲子无动力设备供应
商、亲子项目运营商

多彩研学营: 青少年研学培训机构

山语林: 绿色装配式建筑供应商

PROBLEM

望乡·新乡村创建

当今乡村八大亟待破解难题

: 空心村
现象严重

: 留守
老人儿童

: 村民外出打工
背井离乡

: 村民看病
困难

: 村民
养老难

: 孩子
上学难

: 土地荒废

: 宅基地
闲置

导致乡村问题的七大根源

乡村产业基础薄弱: 村民仅靠种地无法满足生活与发展需求，乡村发展建设亦因此缺乏经济支持。

乡村布局分散: 配套设施投入过大，建设不经济，因此基础设施与公共服务设施配套不足。

社会配套服务不足: 由于多种原因，农村社保福利不如城市，教育、医疗、文化等公共配套服务明显落后城市。

人才外流、人口外流: 由于农村的种种落后问题，导致人才外流，人口外流，农村空心化显现严重，留守老人、留守儿童更加重了乡村问题的发生。

资源分配与组织形式落后。: 村民赖以生存的主要资源是土地，然而土地分布较为分散，不利于集中经营，不利于大机械化生产，导致农业生产效率低，农民无时间去搞其他生产及服务更无时间去享受生活，因此收入水平与生活质量难以提高。而村民为了方便生产，宅基地往往也随着分散的土地而建，又造成了宅基地布局的分散。

产权制度障碍。: 由于农村土地与宅基地产权归集体所有，并不能与城市用地一样可以通过招拍挂等形式取得产权。故此乡村土地与宅基地的产权问题，长期以来成为了乡村项目开发与乡村发展的障碍。

发展理念滞后，思想保守: 固有的发展模式，一成不变，原地转圈圈，只能重复昨天的故事，发展缓慢。

望乡新乡村创建四步曲

创建新乡村

谋划乡村

资源挖掘

现状评估

市场研究

顶层设计

产业规划

开发乡村

乡村建设规划

乡村景观设计

乡村建筑设计

重点项目规划

乡村工程施工

运营乡村

优化组织管理

提升文化支撑

产品品牌营销

项目品牌营销

人才管理培训

资源导入

资本资源导入

人才资源导入

技术资源导入

招商对象导入

市场资源导入

望乡新乡村多维支撑体系

理念革新

产业升级

环境美化

布局合理

文化特色

配套完善

收入提高

管理科学

人才回流

党建引领

多套解决方案

根据我国乡村在资源、区位、交通等方面的现状特色条件，将我国乡村大致分为八大类型,并
针对这八大类型乡村分别提出了八大开发模式。

土地资源优势突出型乡村

通过主题农场集聚区模式，充分发挥土地资源优势，发展高效农业，农产品加工及乡村旅游，以此带动新乡村发展。
渔业资源突出型乡村

通过打造魅力渔乡模式，充分发挥渔业资源优势，发展现代渔业养殖、水产加工、渔村特色旅游，以此带动新乡村发展。
畜牧养殖资源突出型乡村

通过打造牧野原乡模式，充分发挥畜牧资源优势，发展现代畜牧养殖、加工及特色旅游，以此带动新乡村建设发展。
古村古镇特色资源突出型乡村

通过打造民宿度假村模式，充分发挥古村古镇特色民居建筑文化资源优势，发展民宿度假体验、文创产品加工及乡村旅游，以此带动新乡村发展。
生态资源突出型乡村

通过康养休闲度假村模式，充分发挥生态资源优势，发展以康养休闲度假产业引导的生态农业型特色新乡村发展。
文化资源突出型乡村

通过打造民俗文化度假村模式，充分发挥乡村文化资源优势，发展乡村文化体验旅游及文创产品开发产业以此带动新乡村发展。
区位交通优势突出型乡村

通过打造三产融合示范村模式，充分发挥区位交通优势，发展特色农业、产品加工业和乡村旅游业，实现三产融合，以此带动新乡村建设发展。
无明显优势普通类型乡村

通过打造合作发展示范村模式，以资源导入与合作发展方式，创造乡村产业发展空间与乡村特色，以此带动新乡村发展。

望乡新乡村主推模式

望乡新乡村核心研究团队利用多年的实践与研究经验，创造性地提出了主题农场集聚区的新乡村建设开发模式，即

~~主题核心吸引物片区~~ ~~独立主题农场~~ ~~综合配套区~~ ~~农产品加工区~~ ~~仓储物流区~~ 一核
解决乡村特色塑造问题。
综合配套区
结合乡村村庄建设开发，解决村庄建设与村民居住及设施配套等问题。
主题农场集聚区
主题核心吸引物片区、农产品加工区、仓储物流区、农产品加工区、仓储物流区、独立主题农场，又分别解决了村民回乡创业、招商引资、村民就业等问题。为乡村发展不断注入新的活力。

主题农场集聚区基本模型

“主题农场集聚区”的实质就是一个”特定主题的核心吸引物片区”+多个”主题农场“+”加工区“+”仓储区“+”综合配套区“的以农业生产与休闲度假旅游为主的新型产业发展集聚区。是通过创新的经济组织形式，吸纳更多组织和个体参与到”主题农场集聚区“的建设中来，以”更新、更科学、更环保、更高效”的技术，“开放、分享、协作、共赢” 的理念生产更多的产品、提供更多的服务、创造更多的机会和财富奉献给广大消费者、客户、合伙人及社会的一种开发模式。

望乡新乡村多方共建共盈模式

政府村民政府平
台公司 ~~村集体~~ 望乡基金管理人
GP 政府资金
劣后级LP 社会资本
优先级LP ~~新乡村创建平台公司~~ 新乡村
发展基金 ~~产业发展~~ ~~村庄建设~~ ~~生态保护~~ ~~文化特色~~ ~~人才培养~~ ~~运营管理~~ 一产民居 ~~生态环境~~ ~~文化传承~~ ~~村民培训~~ ~~营销管理~~ 二产 ~~基础设施~~ ~~文化生活~~ ~~人才引入~~ ~~招商引资~~ 三产 ~~公共设施~~ ~~其他运营~~ 政府 ~~村集体~~ 村民望乡资本

投入收益

领导管理
政策支持集体建设用地
土地等村集体资源宅基地使用权
农田使用权等村民资产智力、品牌投入；
资本、资源导入；
人才投入（视具体情况） ~~资本投入~~ 三农问题解决；就业机会新增；
财政收入增加；政府形象提升；
美丽乡村建设落实；土地租赁收入；资产入股分红；
村庄产业发展；人居环境改善；
配套设施完善；生态环境保护；
文化生活丰富；文化特色传承；
人才素质培养；党建引领强化；租金；就业机会；劳动技能培训；
收入提高；集体资产入股分红；
资产增值；居住环境改善；
公共配套完善；文化生活丰富； ~~服务费；运营权~~ 产业收益回报；
品牌使用权；